培訓(xùn)

冠卓咨詢作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的精益六西格瑪咨詢機(jī)構(gòu)開(kāi)創(chuàng)了國(guó)內(nèi)精益六西格瑪咨詢?nèi)舾蓚€(gè)第一：
2第一家真正融合精益生產(chǎn)和六西格瑪?shù)淖稍儥C(jī)構(gòu)
2第一家提供駐廠貼身服務(wù)的咨詢機(jī)構(gòu)
2第一家承諾改善績(jī)效的咨詢機(jī)構(gòu)
2第一家立足于企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)開(kāi)展精益六西格瑪改善活動(dòng)的咨詢機(jī)構(gòu)冠卓咨詢從2005年開(kāi)始為國(guó)內(nèi)企業(yè)提供精益生產(chǎn)咨詢和六西格瑪咨詢活動(dòng)，成功為上海貝爾阿爾卡特朗訊、海爾集團(tuán)、海信集團(tuán)、南車(chē)集團(tuán)時(shí)代新材、蒂森克虜伯電梯、洋河集團(tuán)、紅牛集團(tuán)等大型企業(yè)提供了精益六西格瑪咨詢，同時(shí)也成功為河南衛(wèi)華、佛山歐神諾、浙江利歐、奧瑞金、方太集團(tuán)、景德鎮(zhèn)特地等國(guó)內(nèi)股份制和民營(yíng)企業(yè)提供了精益六西格瑪咨詢服務(wù)。冠卓咨詢?cè)跒閲?guó)內(nèi)企業(yè)提供精益六西格瑪改善活動(dòng)過(guò)程中形成了能為客戶快速提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效的咨詢模式和方法。冠卓咨詢的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)為：
2務(wù)實(shí)、敬業(yè)和專業(yè)的咨詢團(tuán)隊(duì)
我們的咨詢師皆來(lái)自知名的跨國(guó)公司，對(duì)于工廠運(yùn)營(yíng)和持續(xù)改善有非常豐富的經(jīng)驗(yàn)及深入的理解。“務(wù)實(shí)、敬業(yè)和專業(yè)”是冠卓咨詢生存的基石，也是客戶對(duì)冠卓咨詢團(tuán)隊(duì)最中肯的評(píng)價(jià)。

2立足于企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的改善
冠卓咨詢本著“以終為始”的思維為客戶展開(kāi)績(jī)效提升的咨詢，冠卓咨詢結(jié)合客戶的戰(zhàn)略發(fā)展方向制定中長(zhǎng)期咨詢改善目標(biāo)并由此目標(biāo)為導(dǎo)向制定咨詢規(guī)劃進(jìn)行系統(tǒng)性的改善，顯著改善質(zhì)量水平，降低質(zhì)量成本

2關(guān)注實(shí)效
我們關(guān)注咨詢實(shí)施給客戶帶來(lái)的實(shí)效，正是由于冠卓咨詢這種關(guān)注實(shí)效并為客戶帶來(lái)切切實(shí)實(shí)的改善效果的特點(diǎn)使得很多客戶把冠卓當(dāng)作了企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期的伙伴

2駐廠咨詢模式
冠卓咨詢特有的駐廠咨詢模式能很好地適合國(guó)內(nèi)企業(yè)特點(diǎn)，帶有駐廠的咨詢模式能更有效使企業(yè)推動(dòng)改善

2為客戶建立持續(xù)改善體系
“授之以魚(yú)，更授之以漁”一直是冠卓咨詢堅(jiān)持的咨詢理念。在幫助客戶提升企業(yè)營(yíng)運(yùn)績(jī)效的同時(shí)，冠卓咨詢始終堅(jiān)持為客戶建立包括內(nèi)部持續(xù)改善系統(tǒng)。

我們的客戶
我們的客戶包括世界500強(qiáng)在華企業(yè)、大型的港臺(tái)資企業(yè)、大型國(guó)有及上市公司、發(fā)展迅猛的民營(yíng)企業(yè)，行業(yè)涉及家電制造、航天航空、通訊設(shè)備、汽車(chē)、電子裝配、食品、醫(yī)藥醫(yī)療、電梯制造和服務(wù)業(yè)等。